El Arte de de Vender con Conciencia Capítulo II
El Arte de de Vender con Conciencia Capítulo II
Capítulo
II: Rostros del Mercado — Tres Vendedores, Tres Travesías
Sinopsis
general:
Lucía, Ramiro y Aarón, Cada uno ha sido convocado por distintos sectores: Lucía
en el mundo financiero, Ramiro en una cadena de supermercados, Aarón en
servicios funerarios. Sus decisiones no solo revelan su talento, sino que
cuestionan los límites de la persuasión, la empatía y la conciencia
profesional.
Lucía —
La metáfora que protege (Sector financiero)
Lucía
entra a una reunión con ejecutivos que buscan posicionar un producto de crédito
sin explicar claramente sus tasas variables. El objetivo es que ella lo venda
como una “herramienta flexible.”
DIRECTOR: “Solo enfatiza los beneficios
inmediatos. Lo demás está en el contrato.”
Lucía
observa la estrategia, pero algo no encaja con su ética narrativa. Decide
plantearlo diferente.
LUCÍA: “Prefiero ofrecerlo como un
mapa con zonas de niebla. No omitiré las cláusulas, sino que las explicaré como
puntos de precaución. Si quieren confianza, tienen que permitir claridad.”
Usa su inteligencia narrativa, estratégica y ética para transformar la
propuesta. El cliente la escucha con atención, y al final decide invertir…
después de que Lucía incluyera una cláusula voluntaria de cancelación.
Conclusión
Lucía pone en juego:
- Inteligencia narrativa +
estratégica + ética
- Habilidades: comunicación,
razonamiento, manejo ético de la influencia
Ramiro — El gesto que contiene
(Supermercado)
Ramiro es
invitado a liderar una presentación de productos Premium a clientes de bajos
ingresos, bajo presión de generar urgencia.
SUPERVISORA: “Usa el escenario. Hazlos
sentir que están perdiendo algo si no compran.”
Durante
la dramatización, Ramiro observa a una madre con tres niños que duda. En lugar
de presionar, decide desactivar la urgencia con lenguaje corporal.
Se baja
del estrado, se agacha para estar a su altura, y dice con voz serena:
RAMIRO: “¿Quieres pensarlo tranquila?
Yo estaré aquí cuando decidas. Nadie te presiona.”
La mujer
sonríe. La tensión colectiva baja. La supervisora lo mira desconcertada, pero
los clientes agradecen la experiencia.
Conclusión
Ramiro activa:
- Inteligencia interpersonal + cinético-corporal
+ emocional
- Habilidades: presencia escénica, atención,
percepción emocional, adaptabilidad
Aarón — El silencio que guía
(Servicios funerarios)
Aarón se
presenta ante una familia que acaba de perder a un ser querido. Le piden
orientación para contratar un servicio conmemorativo “digno pero no ostentoso.”
La
empresa espera que ofrezca el paquete completo. Aarón percibe el momento como
un espacio sagrado.
AARÓN (tras escuchar en silencio):
“No creo que debamos hablar de paquetes ahora. ¿Quieren que los escuche primero?”
La familia comparte recuerdos. Aarón, usando su inteligencia
espiritual/existencial e intrapersonal, diseña una propuesta que incluye un
gesto simbólico: plantar un árbol con la urna biodegradable.
PADRE: “Eso es justo lo que
necesitábamos. Algo que signifique... sin palabras grandes.”
Conclusión
Aarón emplea:
- Inteligencia ética + espiritual +
intrapersonal
- Habilidades: motivación, reflexión,
orientación emocional, manejo ético
Reflexión-La inteligencia como brújula del
vendedor humano
En cada
sector, cada decisión y cada gesto, los tres protagonistas han mostrado que
vender no es simplemente cerrar acuerdos: es abrir puertas a lo humano.
Lucía
redibujó el mapa financiero con metáforas responsables. Ramiro desactivó la
urgencia en un supermercado a través del cuerpo que entiende y contiene. Aarón
convirtió el duelo en semilla, ofreciendo servicios que honran la vida más allá
del contrato.
No fue
solo su técnica. Fue la activación consciente de inteligencias múltiples:
narrativa, ética, interpersonal, espiritual, intrapersonal, emocional. Fueron
brújulas internas que guiaron sus acciones en mercados donde lo fácil habría
sido presionar o callar.
Y así, el
lector —o el espectador — descubre que hay muchas formas de inteligencia, pero
solo una intención que las alinea todas: la de comprender profundamente al
otro, para ofrecerle no solo una solución... sino un sentido.
Próximo capítulo III Inteligencias
que Interpelan




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