Delicias Mexicanas Parte IV

 

Parte IV El Recurso Humano y la IA

 

Las aportaciones humanas en una ruta crítica elaborada por IA son esenciales para garantizar ética, contexto, liderazgo y toma de decisiones estratégicas. Aunque la IA optimiza cálculos y visualizaciones, el juicio humano define prioridades, interpreta riesgos y adapta el proyecto a la realidad emocional y organizacional.

 

¿Por qué el humano sigue siendo indispensable?

• Contexto emocional y cultural: La IA no detecta tensiones internas, motivaciones personales ni dinámicas de poder.

• Ética y reputación: Solo el humano puede decidir si una acción es coherente con los valores de la empresa.

• Creatividad y visión: La IA no propone ideas disruptivas ni conecta emocionalmente con el consumidor.

• Negociación y liderazgo: Las decisiones clave requieren consenso, empatía y visión estratégica.

 

 Ejemplo en tu proyecto

En el caso de Las Delicias Mexicanas, la IA puede graficar la red, calcular tiempos y simular escenarios. Pero fue el equipo humano quien:

• Definió el tono emocional del proyecto (optimismo, presión, humor).

• Identificó actividades invisibles para la IA, como la capacitación emocional o la gestión de convenios.

• Tomó decisiones clave, como seguir adelante tras el pronóstico de ventas.

 

Aportaciones Humanas vs IA en Ruta Crítica

 Planeación Estratégica

• Humano: Define metas comerciales, éticas y emocionales.

• IA: Calcula tiempos óptimos para cumplir metas.

Tormenta de Ideas

• Humano: Propone desde experiencia, intuición y contexto.

• IA: Organiza y prioriza según lógica de dependencias.

 Estimación de Tiempos

• Humano: Negocia tiempos realistas, considera imprevistos.

• IA: Aplica fórmula (Te = To + 4M + P) y genera matriz.

 Codificación de Actividades

• Humano: Asigna sentido emocional y estratégico.

• IA: Estructura secuencias y detecta cuellos de botella.

Gestión de Riesgos

• Humano: Detecta tensiones invisibles en datos.

• IA: Simula escenarios y alerta sobre retrasos.

 

Toma de Decisiones

• Humano: Evalúa viabilidad ética, reputacional y comercial.

• IA: Proporciona datos para sustentar decisiones.

 Liderazgo y Coordinación

• Humano: Motiva, resuelve fricciones, lidera equipos.

• IA: No gestiona emociones ni conflictos interpersonales.

 

Semblanza del autor de esta investigación. Ricardo Díaz Prado Experiencia en ventas por más de 50 años, con estudios de Mercadotecnia en la EVMAC. Tuve la oportunidad de colaborar en diferentes posiciones, desde promotor de changarro a pie, hasta director comercial, en diferentes mercados, popular, industrial, ético, automotriz, de servicios, funerarios. En algunas empresas como: Gillette de México, Chicles Adams, Comercial Kneeland S.A de C.V, Cafés de Veracruz, AGR Outsourcing, Centro Integral Médico y Psicológico S.C , Fuerza Y Salud S. A, Hershey México, Almacenes Refrigerantes S.A. de C.V, Grupo Lala S.A de C.V, Ganaderos productores de leche pura, S.A. de C. V. Compañía Dulcera Lady Baltimore S.A. de C,V, Socio fundador de Diaz & Asociados

ricdi321@gmail.com r.diaz321@hotmail.com YouTube @mazatlmixtli

 

 

Referencias sugeridas  bibliografícas

1.Montaño, A. Método del Camino Crítico. Definición y aplicaciones en proyectos administrativos.

2. Kelley, J. E., & Walker, M. R. (1959). Critical Path Method. Proceedings of the Eastern Joint Computer Conference.